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项目沟通管理:如何定策略 落实策略

作者: 时间:2019年01月25日 信息来源:

    项目沟通管理包括通过开发工件,以及执行用于有效交换信息的各种活动,来确保项目及相关方的需求得到满足的各个过程。

    项目沟通管理由两个部分组成:第一部分是制定策略,确保沟通对相关方行之有效;第二部分是执行必要活动,以落实沟通策略。

    项目沟通管理的过程包括:

    1.规划沟通管理-基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产,以及具体项目需求,为项目沟通活动指定恰当的方法和计划的过程。

    2.管理沟通-确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的过程。

    3.监督沟通-确保满足项目及相关方的信息需求的过程。

    

    

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